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《餐飲114總裁導(dǎo)航系列之二:股權(quán)利器(設(shè)計(jì)篇)》雜志
雜志概要:運(yùn)用好“四力”領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):一用力(用能人之能力);二借力(借外界之援力);三接力(接前力延后力);四竭力(竭盡身心全力)

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主管單位:江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司
主辦單位:江蘇蘇豪傳媒有限公司
協(xié)辦單位:中成偉業(yè)酒店管理教育集團(tuán)
出版單位:哈爾濱地圖出版社
主    編:周忠亭
發(fā) 行 量:10000 份/期
創(chuàng)刊日期:
出刊日期:2014年9月
國(guó)際刊號(hào):
國(guó)內(nèi)刊號(hào):9787546507538
刊物版式:16開(kāi)
發(fā)行范圍:國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行
適讀人群:
瀏覽次數(shù):53650
 
刊物介紹
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    第一章股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)論………………………………………………01
     第一節(jié)制度制勝……………………………………………………03
     1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演變…………………………………………………04
     2.如何認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平………………………………………06
     3制度建設(shè)的核心是解決企業(yè)優(yōu)秀員工的長(zhǎng)期激勵(lì)與約束問(wèn)題…08
     第二節(jié)股權(quán)激勵(lì)的含義及理論支持………………………………10
     1.股權(quán)激勵(lì)的含義…………………………………………………10
     2.企業(yè)類型劃分與股權(quán)激勵(lì)………………………………………12
     3.股權(quán)種類簡(jiǎn)介……………………………………………………15
     4.股權(quán)激勵(lì)的理論支持……………………………………………19
     第三節(jié)股權(quán)激勵(lì)的作用……………………………………………29
     1.非上市民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)狀分析…………………………………29
     2.非上市民營(yíng)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性………………………32
     第二章非上市民營(yíng)企業(yè)與股權(quán)激勵(lì)………………………………37
     第一節(jié)民營(yíng)企業(yè)與股權(quán)激勵(lì)………………………………………39
     1.民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)……………………………………39
     2.民營(yíng)企業(yè)與股權(quán)激勵(lì)……………………………………………42
     第二節(jié)非上市民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)五大目的………………………46
     1.提升企業(yè)盈利……………………………………………………46
     2.激發(fā)與穩(wěn)定企業(yè)元老……………………………………………49
     3.降低企業(yè)發(fā)展特殊期的成本壓力………………………………51
     4.吸引并留住人才…………………………………………………52
     5股權(quán)釋兵權(quán)…………………………………………………………54
     第三節(jié)股權(quán)激勵(lì)的分配設(shè)定…………………………………………61
     1,股權(quán)激勵(lì)的一般方式及種類……………………………………61
     2.jE上市民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制選擇…………………………68
     3.企業(yè)不同發(fā)展階段的股權(quán)激勵(lì)設(shè)置……………………………69
     4.非上市民營(yíng)企業(yè)不同激勵(lì)工具之間的平衡……………………71
     第三章非上市民營(yíng)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)…………………………74
     第一節(jié)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的基本理念………………………………76
     1.股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)基本理念……………………………………76
     2. 堅(jiān)持四項(xiàng)基本激勵(lì)原則…………………………………………82
     第二節(jié)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)“三個(gè)一”………………………………83
     1.激勵(lì)前提…………………………………………………………84
     2.股權(quán)激勵(lì)方案“五定”設(shè)計(jì)模型………………………………86
     3.股權(quán)的吸納、退出機(jī)制…………………………………………89
     第三節(jié)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)流程“七步走”…………………………92
     第四節(jié)股權(quán)激勵(lì)方案模板展示………………………………………104
     1.論資排輩式“崗位股”合作協(xié)議樣板…………………………106
     2.員工干股式合作協(xié)議樣板………………………………………110
     3.管理層干股式合作協(xié)議樣板……………………………………114
     4客戶入股式協(xié)議樣板………………………………………………122
     附錄:企業(yè)管理十大經(jīng)典案例………………………………………128
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  1. 《大酒店》:2023年3期目錄 2023/4/6
  2. 《四川烹飪》:2023年3期目錄 2023/3/21
  3. 《餐飲世界》:2023年3期目錄 2023/3/21
  4. 《大酒店》:2014年10期目錄 2014/10/21 15:45:06
  1. 《四川烹飪》:泡出的川味(二)泡菜的冤屈 2023/3/21
 
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